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Die Aufgabe eines Produktionsbetriebs ist die Produktion. Wenn es um den
Neubau von Produktionsstätten oder um deren Umgestaltung und Erweiterung
geht, steht daher der Produktionsprozess mit Fertigung, Montage, Transport
und Lagerung im Mittelpunkt unserer Planungsleistungen.
Mit modernsten Simulationsmethoden analysieren und visualisieren wir die
gesamte Fertigung, die Prozesse und den Materialfluss. So decken wir Schwach-
stellen auf und entwickeln auf dieser Basis eine effiziente, flexible und zukunfts-
robuste Produktionsstätte. Denn die Marktanforderungen werden sich künftig häufiger ändern und die Produktlebenszyklen werden kürzer. Entsprechend müssen sich Ihre Produktionsstätten und –einrichtungen einfacher und schneller an diese Erfordernisse anpassen lassen.
Produktions- und Prozesssimulation · Materialflussplanung
- Verbindung von architektonischer Gebäudeplanung mit
produktionsbezogener Fabrikplanung - 3D-Simulation von Produktion, Prozessen und Materialfluss in
allen Planungsphasen - Optimierung der Gebäudeanordnung, der Fertigungs- und Montageprozesse sowie der Transportwege und der Materiallager unter realitätsnahen Bedingungen
- Beschleunigung der Planungsprozesse, Verkürzung der Zeiträume für die Baurealisierung und des Produktionsanlaufs
- Einfache und risikolose Kosten/Nutzen-Bewertung alternativer Lösungswege und Berücksichtigung künftiger Produktionsszenarien in frühen Planungsphasen
- Signifikante Erhöhung der Planungs- und Investitionssicherheit
In Zusammenarbeit mit der Hochschule Landshut:
Kompetenzzentrum Produktion und Logistik Landshut (PuLL)
Das Kompetenzzentrum Produktion und Logistik der Hochschule Landshut
ergänzt unsere Erfahrungen und das Know-how unserer Ingenieure mit weiteren kompetenten Leistungen. Dazu zählen Beratung, Schulung und nicht zuletzt ein fundiertes Wissen aus der Forschung und vielen Best-Practise-Beispielen.
Der Name PuLL steht dabei auch für die grundlegende Überzeugung von den Ideen des synchronen Produktionssystems, der Kundenorientierung und des Pull-Prinzips. Alles, was Prozesse effizienter und Produkte besser produzierbar macht sowie die Produktivität - egal wo und wie – erhöht steht im Mittelpunkt der Forschungen und Leistungen des PuLL.
Die Kernkompetenzen:
- Methoden des Lean Management
Wertstromdesign, 5S, 3P-Workshop, Produktions- und Logistiksteuerung, Komplexitätsreduzierung, KANBAN, JIT - Layoutplanung
Materialflussgerechte Fabrikgestaltung, Flächenbedarfsplanung und Kapazitätsdimensionierung, Routen- und Wegeoptimierung - Digitale Fabrik
Simulation, Visualisierung in frühen Planungsphasen - Arbeitsplatzgestaltung
MTM-Analysen, Arbeitsplanerstellung, Ergonomiebewertung