Projektmagazin Bauwerte 2016

EDITORIAL ARCHITEKTUR IST SICHTBARER AUSDRUCK EINER OPTIMIERTEN STANDORTGESTALTUNG 3 Gelungene Architektur erfüllt zwei Aufgaben: Von außen betrachtet steht die Repräsentation der Marke im Vor- dergrund. Im Kern aber dient die Architektur auch der Maximierung der Produktivität und der Wirtschaftlich- keit. Zum einen müssen in der Produktion die Voraus- setzungen für höchste Effizienz geschaffen werden. Zum anderen muss der Werterhalt der Immobilie auf Dauer gewährleistet sein. Die Architektur ist sichtbarer Ausdruck einer optimierten, zukunftssicheren Stand- ortgestaltung. Wir von Hinterschwepfinger sind erfahren in der Gestal- tung optimaler Produktionsstätten. Neben der Standort- planung und Materialflussoptimierung steht dabei auch die Generalplanung und die Architektur im Fokus unse- rer Leistungen im Industriebau und Gewerbebau. Stell- vertretend für viele erfolgreich umgesetzte Projekte präsentieren wir Ihnen in dieser zweiten Ausgabe unse- res Magazins Bauwerte einige interessante Beispiele. Wir wünschen Ihnen eine informative und inspirierende Lektüre. Josef Hinterschwepfinger KONTAKT: jh@hinterschwepfinger.de Tel. 08677/9808-0

5 INHALT EDITORIAL Architektur ist sichtbarer Ausdruck einer optimierten Standortgestaltung PERFEKT AUFGESTELLT Standortplanung, Generalplanung und Neubau eines BüroCampus und eines Fertigungszentrums für die Baierl & Demmelhuber Innenausbau GmbH Seite 3 Seite 6 WENIGER STÜTZEN KIELSTEG Dach macht Produktionsﬂächen ﬂexibler nutzbar Seite 18 NEUE PLANUNGSKULTUR Portrait unserer Architekten-Gruppe GEBAUTE IDENTITÄT Standortplanung und Neubau eines Büro-, Werkstatt- und Lagergebäudes für die SAMSON AG Seite 20 Seite 24 HERAUSFORDERUNG GEMEISTERT Standortplanung, Generalplanung und Neubau eines Logistikzentrums mit Hochregallager für die AlzChem AG Seite 32 TRAGENDES ELEMENT Portrait der HSB INGENIEURE GmbH, unserer Spezialisten für Statik und Brandschutz DICHT HALTEND Standortplanung für ein Güterverkehrsterminal und Tragwerksplanung für eine hochbelastbare und ﬂüssigkeitsdichte Bodenplatte MITTELSTAND PROFITIERT Langjährige Erfahrung im Industriebau ist die Voraussetzung für erfolgreiche Standortkonzepte Seite 40 Seite 42 Seite 46 WETTBEWERBSFÄHIG STRUKTURIERT Portrait des Kompetenzzentrums Fabrikplanung Seite 50 ADRESSBILDEND UND VERBINDEND Standortplanung, Generalplanung und Neubau eines Bürogebäudes im innerstädtischen Bereich für die Pensionskasse der Wacker Chemie VVAG KURZ GEFASST Ein Blick auf laufende Projekte Seite 54 Seite 66

Standortplanung, Generalplanung und Neubau eines BüroCampus und eines Fertigungszentrums für die Baierl & Demmelhuber Innenausbau GmbH PERFEKT AUFGESTELLT Vom international tätigen Innenausbauunternehmen baierl + demmelhuber wurden wir mit der Erweiterung des Standorts in Töging am Inn beauftragt. Im Rahmen eines langfristigen Masterplans umfasste die erste Stufe einen BüroCampus mit ca. 2.000 m2 Fläche sowie ein ca. 3.600 m2 großes Ferti- gungszentrum. Dabei kam es dem Bauherrn nicht nur darauf an, den Betrieb zukunftssicher und ﬂexibel aufzustellen, sondern das Leistungsspektrum des Unternehmens möglichst eindrucksvoll in die Architektur zu übersetzen: Indi- viduelle Raumwelten und innovative Konstruktionen. Basis für die Standorterweiterung war eine von uns durchgeführte Standort- planung inklusive der Optimierung des Materialflusses und der Personalströ- me. Das künftige Werkslayout soll- te so flexibel wie möglich ausgelegt werden, um auf zukünftige Anforde- rungen schnell reagieren zu können. Für den schrittweisen Ausbau und die Umstrukturierung des Betriebs haben wir daher einen 10 Punkte Master- plan mit fünfjährigem Forecast ent- wickelt. Unser Architektenteam war von Anfang an in die Standortplanung eingebunden und hat mit dem neuem BüroCampus und dem Werkstätten- und Fertigungszentrum WeFez II die optimierte Standortgestaltung auch sichtbar zum Ausdruck gebracht. Der dreigeschossige BüroCampus von baierl + demmelhuber bietet Platz für 150 Mitarbeiter. Das Äußere des Gebäudes wurde ganz dem Thema Metall gewidmet. Eine architektonische Besonderheit sind die Schiebefenster- läden mit Alu-Streckmetall-Oberfläche zur individuellen Beschattung der Arbeitsplätze. Im Inneren wurde eine offene, moderne und produktivitäts- fördernde Atmosphäre geschaffen. Die barrierefreie Bürolandschaft ist durch zentrale Besprechungsräume, „Think Tanks“ und Kücheninseln geprägt. 13 Für ca. 150 Mitarbeiter bietet der BüroCampus eine offene, moderne und produktivitätsfördernde Arbeitswelt. Schiebefensterläden mit Alu-Streckmetall-Oberfläche dienen als individueller Sonnenschutz und sind der markante Blickfang am BüroCampus.

14 Das Standortkonzept beinhaltet einen 10 Punkte Masterplan hinsichtlich der Erweiterung des bestehenden Betriebsgeländes und der künftigen Umstrukturierung. Das neue Werkstätten- und Fertigungs- zentrum WeFez II ist ein Sinnbild für die expansive Entwicklung von baierl + demmelhuber. Als reizvollen Kont- rast zum Bürogebäude in Metalloptik sowie als klares Firmen-Statement haben die Architekten den Werkstoff Holz als zentrales Element gewählt. So sieht man von weitem, dass sich in der HolzManufaktur alles um dieses Naturmaterial dreht. Die vorgesetzte Beschattungsfassade der neuen Hal- le schafft außerdem eine Verbindung zum bestehenden Fertigungsgebäude. Um die Fläche der Halle flexibel nutz- bar zu machen, wurden leistungsfähi- ge KIELSTEG Dachelemente eingesetzt (siehe Seite 18/19). Dank dieser Leicht- bau-Innovation aus Österreich kommt die 66 x 46 m große Halle mit nur drei Innenstützen aus. Ein Projekt dieser Größenordnung wurde mit diesem neu- en System zuvor noch nicht umgesetzt. Unseren Planern ist es damit gelungen, ein ebenso flexibles wie ästhetisch ansprechendes Gebäude zu schaffen. Bei der Standortplanung wurden u.a. modernste Methoden der Material- flussoptimierung eingesetzt, um die Produktivität und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens nachhaltig zu stei- gern. Neben der Generalplanung mit Architektur, Statik und Brandschutz übernahmen wir auch das Energiekon- zept und die TGA-Planung der neuen Fertigungshalle sowie die schlüssel- fertige Bauausführung. Dank unserer bewährten HP3 Stufenmodell und des gewerkeübergreifenden Projektma- nagements konnte baierl + demmelhu- ber den BüroCampus und das WeFez II termingerecht in Betrieb nehmen.

DER BAUHERR IM PORTRAIT Baierl & Demmelhuber Innenausbau GmbH 17 Wir bauen Innenräume mit Herz + Verstand! komplexe. Das Leistungsportfolio rich- tet sich dabei ebenso flexibel nach den Bedürfnissen der Kunden wie die Detaillösungen an sich. Mit bayerischen Wurzeln und ausge- stattet mit jahrzehntelanger internati- onaler Projekterfahrung gehört baierl + demmelhuber zu den renommiertes- ten Innenausbauunternehmen seiner Kernbranchen. baierl + demmelhuber aus dem ober- bayerischen Töging am Inn bietet integrierte Systemlösungen im Innen- ausbau – im Einzelgewerk oder als schlüsselfertige Gesamtleistung – von der Ausführungsplanung, Konst- ruktion, Produktion bis Montage und Service. Mit über 470 Mitarbeitern an sechs europäischen Standorten werden Kunden in ganz Europa und darüber hinaus betreut. Dabei gehö- ren Retail-Projekte internationaler Luxusmarken ebenso zum Portfolio wie exklusive Hotel- und Flughafen- lounges, öffentliche Großprojekte oder hochmoderne Büro- und Verwaltungs- www.demmelhuber.de Johannes Demmelhuber, Dipl.-Ing. (FH), Bauingenieur Christian Demmelhuber, Dipl.-Betriebswirt (FH) Geschäftsführer der Baierl & Demmelhuber Innenausbau GmbH

18 Kielsteg Dach macht Produktionsflächen flexibler nutzbar! WENIGER STÜTZEN Moderne Produktionsstätten sind oft keine reinen Zweckbauten mehr. Die Ansprüche an die Bauqualität und an die Architektur steigen ebenso wie an die Nutzungsflexibilität. Eine bautechnische Innovation aus Österreich eröffnet hier neue Perspektiven: Die KIELSTEG Dachbauelemente. Sie überzeugen nicht nur in optischer So bietet die über 3.000 qm große Hinsicht, mit ihnen lassen sich auch Fläche maximalen Platz für Maschi- Produktions- und Logistikhallen mit nen oder Produkte und erlaubt einen weniger Stützen realisieren. Das Pla- nahezu uneingeschränkten Material- nungsteam der Hinterschwepfinger fluss. Zudem kann das Layout flexibel Projekt GmbH nutzte die Vorteile des auf künftige Produktionsanforderung Systems KIELSTEG für das neue Werk- abgestimmt werden. stätten- und Fertigungszentrum von baierl + demmelhuber. Die nahezu voll- ständig hölzerne Hallenkonstruktion kommt mit nur drei Innenstützen aus und ist ansonsten auf einer Gesamt- größe von 66 x 46 Metern freitragend. Das Planungsteam der Hinterschwe- pfinger Projekt GmbH gewann mit diesem Projekt den 1. Platz beim materialPREIS 2015 in der Kategorie Holz & Holzwerkstoffe.

Portrait unserer Architekten-Gruppe IN ZUKUNFT HABEN WIR EINE NEUE PLANUNGSKULTUR 20 Seit zwei Jahrzehnten ist sie fester Bestandteil der Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH: Die Architekten-Gruppe. Das ursprüngliche Zweimann-Team ist inzwi- schen zu einer Abteilung mit acht festen Mitarbeitern gewachsen. Mit unserem Portrait möchten wir Ihnen die Gelegenheit geben, die Abteilung näher kennen zu lernen. Stellvertretend für das Architekten-Team haben wir den Abteilungs- leiter Christian Hallweger sowie die langjährigen Mitarbeiter Bernd Illguth und Frank Brenzinger befragt. Haben Sie sich in einer bestimmten ren sich die scheinbar beträchtlichen Richtung spezialisiert? Investitionskosten. Außerdem hat der Unser Schwerpunkt liegt ganz ein- deutig im Gewerbe- und Industriebau, in der Planung von Bürobauten sowie von Fertigungs- und Logistikgebäuden. Bei Neuansiedlungen sind wir bereits von Anfang an, also bei der Standort- planung, involviert und bringen unser Know-how ein. Bauherr bei uns absolute Planungssi- cherheit. Denn wir halten den Zeit- und Kostenrahmen immer ein! Wie können Sie diese Planungssicherheit gewährleisten? Wir haben einen entscheidenden Vor- teil durch die kurzen Wege bei uns im Haus. Alle planungsrelevanten Kom- Wo sehen Sie die Stärken Ihrer petenzen sind bei uns unter einem Architekten-Gruppe? Dach vereint. Unsere Fachabteilungen Auf jeden Fall in der Qualität der Pla- nung. Wir entwickeln individuell auf den jeweiligen Bauherrn zugeschnit- tene hochwertige Lösungen und schaf- fen durch eine gute Architektur einen Mehrwert für ihn. Worin liegt denn konkret der Mehrwert für den Bauherrn? sind miteinander vernetzt und wir tau- schen uns intensiv miteinander aus – von Anfang an. Deswegen können wir vorausschauend planen und Fehler schon im Vorfeld vermeiden. Mit dem Gesamtangebot von Hinterschwepﬁn- ger bieten wir eine Planungsqualität und Planungssicherheit, die andere nicht vorweisen können, weil sie diese Zum einen sorgen wir durch entspre- Kompetenzbündelung nicht haben. chende Architektur für einen positiven Imagetransfer. Dieser wirkt sowohl nach außen als auch nach innen: Der Bauherr gewinnt neue Kunden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Schließlich wird ihr Arbeitsplatz schö- ner und sie können sich besser mit dem Unternehmen identiﬁzieren. Das macht einen natürlich auch zu einem attraktiveren Arbeitgeber. Zum ande- ren proﬁtiert der Bauherr auf Dauer auch ﬁnanziell – von einer höheren Produktivität und dem Werterhalt des Gebäudes. In Anbetracht des hohen Standards, den wir bieten, relativie- Was ist die größte Herausforderung bei Ihrer Arbeit? Den Bauherrn richtig einzuschätzen, seine Wünsche zu verstehen und sie entsprechend umzusetzen. Natürlich immer im Rahmen des Machbaren, das heißt an die jeweiligen Bedingun- gen angepasst. Wichtig ist, von Anfang an Vertrauen aufzubauen. Ohne Ver- trauen geht gar nichts. Kostensicherheit und Termintreue mit BIM Information Modeling Building (BIM) ist aktuell eines der wohl wichtigsten Themen der Baubran- che. Denn Bauprojekte werden zunehmend komplexer, Termi- ne und Budgets werden immer enger. BIM beschreibt eine IT-basierte Methode für die optimierte Pla- nung, Ausführung und Bewirt- schaftung von Gebäuden oder Infrastruktureinrichtungen. Alle relevanten Gebäudedaten und -funktionen werden erfasst und – vereinfacht ausgedrückt – zu einem intelligenten Datenmodell verknüpft. Dieses Modell beinhal- tet auch Angaben zu verwendeten Materialien, deren Lebensdau- er oder zum Brandschutz und wird laufend aktualisiert. Alle an einem Bauprojekt Beteilig- ten können auf diese Datenbasis zurückgreifen und erhalten so verlässliche Informationen und Entscheidungsgrundlagen für die Planung, Realisierung und den Betrieb eines Gebäudes über des- sen gesamten Lebenszyklus. BIM verbessert so die Koordina- tion zwischen allen Projektbetei- ligten und sorgt u.a. dafür, dass Konﬂikte, Änderungen und Ver- zögerungen im Projektablauf ver- mieden werden. Insbesondere im Planungspro- zess und in der Bauausführung können so die Kostensicherheit, die Termintreue und nicht zuletzt die Qualität deutlich gesteigert werden.

Was sind es denn für Bauherren, die Hat sich Corporate Architecture Ihrer Und wie geht die Entwicklung weiter? Sie beauftragen? Meinung nach schon fest etabliert? Building Information Modeling gewinnt Wir haben einen tollen Kundenstamm. Bis vor circa zehn Jahren gab es sei- immer mehr an Bedeutung. Die Kom- Einige davon – wie zum Beispiel die tens der Bauherren noch kaum ein munikation wird zunehmend vernetzt: Hasenkopf Industriemanufaktur oder Bewusstsein für Corporate Architec- Alle relevanten Gebäudedaten werden Rosenberger Hochfrequenztechnik – ture. Hier hat sich viel getan – gerade in einer Datenbank zusammengeführt haben wir in den letzten Jahren bei im Bereich Industrie und Gewerbe. und über den gesamten Lebenszyklus ihrem Wachstum begleitet und deren Denn der gezielte Einsatz von Archi- hinweg gepflegt und synchronisiert. 22 Standorte entwickelt und optimiert. tektur zeigt Wirkung: Das Unterneh- Alle am Bau Beteiligten können auf Wir haben generell einen engen per- men wird optisch unterscheidbar, was diese Daten zugreifen. Auf diesem Weg sönlichen Kontakt zu unseren Bauher- ein deutlicher Wettbewerbsvorteil ist. können wir den Planungsprozess per- ren. Corporate Architecture ist also eine fektionieren und so die Effizienz und Corporate Architecture – was fällt Ihnen spontan zu diesem Stichwort ein? sinnvolle Investition. Das ist mittler- die Produktivität deutlich erhöhen. Das weile auch den ehemaligen Skeptikern heißt, wir haben in Zukunft eine ganz klar. neue Planungskultur. Es geht darum, den Bauherrn zu „erkennen“, um für ihn eine architek- Was hat sich denn in den letzten zwei Jahrzehnten im Bereich Architektur tonische Identität zu schaffen. Dafür verändert? benötigt man viel Know-how und Es wird alles komplexer. Die Bestim- Erfahrung. Hochwertige Architek- mungen und Vorschriften werden tur schafft Aufmerksamkeit und ein immer strenger. Vor allem im Bereich positives Image. Immer mehr Kunden Wärmeschutz, Haustechnik, Brand- realisieren, wie wichtig das ist. Meist schutz und Energie. Wir Architekten kommt ein Auftrag zustande, weil die müssen das alles im Blick haben. Dar- Bauherren vorher eines unserer Refe- um tragen wir auch eine sehr hohe renzprojekte gesehen haben. Nach Verantwortung. dem Motto „Das will ich auch.“ Corporate Architecture – Unternehmensidentität in Architektur übersetzt schafft Mehrwert

Standortplanung und Neubau eines Büro-, Werkstatt- und Lagergebäudes für die SAMSON AG GEBAUTE IDENTITÄT Es ist der Blickfang im Süden von Burgkirchen im Gewerbegebiet Hecketstall, direkt an der Straße nach Burghausen: Das 29 Gebäude der Niederlassung der SAMSON AG. Die überaus markante, dunkelgraue Fassade ist nicht zu übersehen – ins- besondere bei geschlossener Verschattung der raumhohen Fensterﬂächen. Der Neubau beinhaltet Büro-, Werkstatt- und Lagerräume. Das Vorzeigeprojekt wurde komplett von uns realisiert: Von der Standortplanung über die Architektur bis zur schlüsselfertigen Bauausführung. Anders als bei vielen Gewerbebauten Die neue Niederlassung in Burgkir- Brandschutzkonzept sowie für die ist die Architektur hier nicht nur rei- chen umfasst neben repräsentativen Bauausführung. Die Vorgehensweise ner Funktionsträger, sondern gebaute Büro- und Besprechungsräumen auch entspricht unserem HP3 Stufenmo- Identität und Ausdruck des Selbstver- eine Werkstatt mit drei Kränen für die dell und ermöglichte eine schnelle und ständnisses der SAMSON AG. Die drei, Montage hochwertiger Armaturen und reibungslose Umsetzung des Projekts. in ihrer Funktion und Konstruktion ein Regallager mit 10 Schieberegalen. Nach nur acht Monaten Bauzeit konnte unterschiedlichen Gebäudeteile, wer- Außerdem gehört ein Reinraum mit das Gebäude bezogen wurde. den durch die Fassade zu einem har- Kran, Tauchbecken und 40 bar Druck- monischen Ganzen verschmolzen und luftanlage für die Prüfung von Spezi- sind dennoch gut am Gebäudekubus alarmaturen dazu. Auch die Gebäudetechnik sowie die Werkstatt- und Lagerausrüstung, die modernsten Standards entspricht, ablesbar. Die Formensprache ist klar, drückt Wertigkeit und Beständigkeit aus und unterstreicht damit den hohen Anspruch des Bauherren an sich und seine Produkte. Denn hochwertige Stellventile, die Maßstäbe in der Pro- zessindustrie setzen, sind Grundlage der erfolgreichen, 100-jährigen Unter- nehmensgeschichte von SAMSON. Der Standort ist auf Flexibilität und wurde von uns geplant und auf einen Erweiterbarkeit ausgelegt. Ein ent- möglichst energieeffizienten Betrieb sprechendes Standortkonzept, das ausgelegt. In die zentrale Gebäudeleit- von uns erstellt wurde, berücksichtigt technik wurden hauseigene Systeme künftige Entwicklungsmöglichkeiten. und Lösungen durch die SAMSON-Toch- Es war die Basis für alle folgenden tergesellschaft SAMSOMATIC GmbH Planungsleistungen, dazu gehörten integriert. auch die Tragwerksplanung und das Im Rahmen der Komplettausführung des Bauvorhabens übernahmen wir auch die Planung der Gebäudetechnik sowie die Integration der spezifischen Werkstatt- und Lagereinrichtung.

DER BAUHERR IM PORTRAIT SAMSON AG 31 Zum Produktspektrum der SAMSON AG gehören u.a. auch moderne, elektrische Prozessregelantriebe. Innovation aus Tradition SAMSON: Begriff von Weltgeltung, durch Hermann Sandvoss. Dessen Synonym für technische Wertarbeit, erstes grundlegendes Patent markiert unternehmerische Kontinuität und den Anfang einer Produktentwicklung, Innovationskraft. Der Name steht für die bis heute eine Domäne des Hauses das gesamte Produktspektrum des darstellt: Regler ohne Hilfsenergie. Messens und Regelns einschließlich modernster integrierter Automations- systeme. Ihr Einsatzfeld reicht von der Heiz- und Klimatechnik bis zur Anwen- dung in der Großchemie. SAMSON ist überall da aktiv, wo Dinge im Fluss sind: Dämpfe, Gase, chemische Sub- stanzen. Mit über 50 Tochtergesellschaften und mehr als 200 Vertretungen ist SAMSON auf allen Kontinenten prä- sent. Stammsitz des Unternehmens ist seit 1916 Frankfurt am Main. Hier wird Die SAMSON AG in Frankfurt am Main ist der Kern der international tätigen Unternehmensgruppe. auf 150.000 Quadratmetern entwickelt Bilder: SAMSON AG und gefertigt. Die Verwaltung und das Zentrallager sind ebenfalls dort ansäs- Die Geschichte des Hauses SAMSON ist sig. Zusammen mit allen Tochterfirmen von Erfindergeist geprägt. Begonnen beschäftigt SAMSON 4.000 Mitarbeiter. hat es 1907 mit der Firmengründung www.samson.de

34 Standortplanung, Generalplanung und Neubau eines Logistikzentrums mit Hochregallager für die AlzChem AG HERAUSFORDERUNG GEMEISTERT Für das international tätige Chemieunternehmen AlzChem haben wir am Standort Trostberg ein neues Logistikzentrum (LogZ) geplant und realisiert. Dabei waren die Anforderungen an unsere Tragwerksplaner und Brandschützer alles ande- re als gewöhnlich. Denn ein Hochregallager mit einer Lagerguthöhe von bis zu 13 m und 9.000 Palettenstellplätzen für wassergefährdende Chemikalien erfordert besondere Maßnahmen. Gemeinsam mit der HSB Ingenieure GmbH und der Hinterschwepﬁnger Energie GmbH, beides Tochterunternehmen der Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH, haben wir diese Herausforderung erfolgreich gemeistert. Wir wurden mit der Standortplanung, umfasst u.a. ein Hochregallager mit sigkeitsdichte Bodenplatte eingebaut der Generalplanung und dem Neubau 9.000 Palettenstellplätzen im Chemie- werden. Ein Standardaufbau aber war des Logistikzentrums beauftragt. Es bereich, zwei Schutzzonenlager mit wegen der hohen Gewichtsbelastung ist als Lager für Fertigprodukte und 500 Palettenstellplätzen sowie ein nicht möglich. Die HSB Ingenieure – für Hilfs- und Betriebsstoffe sowie technisches Lager und eine Bereitstel- unsere Spezialisten für Tragwerkspla- Ersatzteile und Verbrauchsmaterial lungszone mit Verladerampen. nung und Brandschutz – planten daher konzipiert. Ziel war es, das LogZ auf einen optimalen Materialfluss und schnelle Erweiterbarkeit auszule- gen und die hohen Anforderungen in puncto Umwelt- und Brandschutz zu erfüllen. Denn der Gebäudekomplex Im Chemielager kommt modernste Verschieberegaltechnik zum Einsatz. Aufgrund der Lagerung wassergefähr- dender Chemikalien musste eine flüs- einen speziellen Aufbau inklusive einer vollflächig verschweißten PEHD- Abdichtungsbahn unmittelbar unter der tragenden Bodenplatte. Somit wur- de die Dichtigkeit nach WHS und VAwS sichergestellt.

Für den neuen Lager komplex LogZ wurde ein schutzziel orientiertes Brandschutzkonzept erarbeitet. Den besonderen Anforderungen eines Chemielagers wurde Rechnung getragen. 36 Da in der LogZ Lagerhalle eine Lager- guthöhe von bis zu 13 m erreicht wird, ließen sich hier die Brandschutzvor- schriften der Bayerischen Brand- schutzverordnung nicht anwenden. Es handelte sich demnach um einen ungeregelten Sonderbau. Zudem sind die VDI-Empfehlungen für Brand- schutzmaßnahmen nur für Hochre- galanlagen ausgelegt, in denen sich keine Personen aufhalten. Aus diesem Grund entwickelten die HSB Ingenieu- re für das neue LogZ ein schutzzielo- rientiertes Brandschutzkonzept mit verschiedenen Sonderlösungen. Eine Stickstoff-Löschanlage ermöglicht z.B. in den beiden Schutzzonenlagern die Einlagerung von stark wassergefähr- denden Stoffen, auch von solchen, die selbst mit Wasser reagieren können. Im Untergeschoss des Bürotraktes werden außerdem 650 m³ Löschwas- ser für die Sprinklerzentrale mit redun- danter Wasserversorgung bevorratet. Die TGA-Planung der HLS, Sprink- ler- und Gaslöschanlagen sowie Gebäudeautomation übernahm die Hinterschwepfinger Energie GmbH. Dazu gehörten auch ein integrales Energiekonzept für die Beheizung der chemischen Lagerzonen sowie die Anbindung an das firmeneigene Fern- wärmenetz. Für den Gebäudekomplex mit einer Gesamtfläche von 6.660 m2 hatte die AlzChem GmbH ein Investitionsvolu- men von 12 Mio. Euro bereitgestellt. Wir waren für die komplette Planung und Realisierung des Projekts ver- antwortlich – von der Standortpla- nung über die Generalplanung bis zur schlüsselfertigen Bauausführung gemäß HP3 Stufenmethodik. Das Pro- jekt wurde Anfang 2015 kosten- und termingemäß fertiggestellt.

DER BAUHERR IM PORTRAIT AlzChem AG, Trostberg Mit allen am Bau Beteiligten ein Projekt dieser Größenordnung kosten- und termin gemäß zu realisieren, bleibt immer herausfordernd. Nach der Inbetriebnahme zu sehen, dass sich das Projekt so entwickelte, wie die ursprünglichen Planungen waren, ist ein tolles Gefühl. Stephan Wacker Leiter des technischen Baumanagements der AlzChem AG Mit uns stimmt die Chemie Innovativ seit 1908. AlzChem ist ein international tätiges Die große Wasserkraft der Alz war Unternehmen mit mehr als 1.400 Mit- im Jahre 1908 der primäre Grund arbeitern und einem Jahresumsatz für die Standortwahl der auf Ener- von mehr als 300 Millionen Euro. Inno- gie basierenden Calciumcarbid- und vativ, kompetent und zuverlässig posi- Kalkstickstoff-Produktion. Die dama- tioniert sich die AlzChem erfolgreich lige Gesellschaft firmierte unter dem mit bewährten und neuen Produkten Namen Bayerische Stickstoff-Werke auf bekannten und künftigen Märkten AG. Durch den im Jahre 1939 erfolgten in der Welt der Spezialchemie. Zusammenschluss dieses Unterneh- Das Unternehmen mit Sitz in Trost- berg produziert an vier Standorten im südostbayerischen Chemiedrei- eck. Ein Schwerpunkt der AlzChem ist die NCN-Chemie, die für Produkte mit typischer Stickstoff-Kohlenstoff- Stickstoff-Bindung steht. Eine ganze Reihe dieser Produkte wurde in Trost- berg entwickelt. Bilder: AlzChem AG mens mit der Bayerischen Kraftwerke AG und der Donauwerke AG zur Süd- deutschen Kalkstickstoff-Werke AG, der späteren SKW Trostberg AG und Degussa GmbH, entstand die Voraus- setzung für die heutigen Produktions- stätten der AlzChem AG. www.alzchem.com

40 Portrait der HSB INGENIEURE GmbH, unserer Spezialisten für Statik und Brandschutz TRAGENDES ELEMENT Die HSB INGENIEURE GmbH (vormals HFH Ingenieure) ist eine Tochter der Hinterschwepfinger Projekt GmbH und deckt den Bereich Tragwerksplanung bzw. Statik sowie objektbezogene Brandschutzkonzepte für Gewer- be-, Industrie- und Sonderbauten ab. Zusammen mit der Architekten- Abteilung und der Hinterschwepfinger Energie GmbH ist sie ein tragendes Element innerhalb unseres vernetzten Planungsangebots. Der Geschäftsführer Markus Speckba- cher wird von einem elfköpfigen Team unterstützt. Zum Aufgabengebiet der HSB INGENIEURE GmbH gehören die Nachweise für die Standsicherheit und die Einhaltung der Brandschutz- vorschriften – für Neu- und Bestands- bauten gleichermaßen. bringen Ihr spezifisches Know- how und ihre langjäh- rige Erfahrung in der effektiven Umsetzung von Planungsaufgaben die Ingenieure bei unseren Projek- ten ein, zudem sind sie aber auch als eigenständiger Partner bei weiteren Auftraggebern tätig. Die hohe fach- liche Qualifikation jedes einzelnen Mitarbeiters sowie der intensive Aus- tausch mit den anderen Abteilungen und Tochterfirmen sind der entschei- dende Erfolgsfaktor bei jedem Bau- vorhaben. Weitere Informationen zur HSB INGE- NIEURE GmbH sowie zu ihren Projek- ten erhalten Sie unter: www.hsb-ingenieure.de Dipl.-Ing. (FH) Markus Speckbacher, Mitgesellschafter und Geschäftsführer der HSB INGENIEURE GmbH KONTAKT: speckbacher@hsb-ingenieure.de Tel. 08677/917555-87

41 HÖCHSTE SICHERHEIT FÜR GEWERBE- UND INDUSTRIEBAUTEN – VON DER PLANUNG BIS ZUM BETRIEB Tragwerksplanung n Erstellung von prüffähigen statischen Berechnungen für alle klassischen und modernen Baustoffe und Konstruktionen (Holzbau, Stahlbau, Glasbau, Stahl- betonbau) im Wohn-, Büro-, Gewerbe- und Industriebau n Erstellung von Konstruktions- und Ausführungszeichnungen (Schal- und Bewehrungspläne, Stahlbaupläne) inkl. Bauüberwachung n Bauen im Bestand (Bauwerkserhaltung, Sanierung und Erweiterung) n Dichtheitsnachweise von Stahlbetonbauteilen bei Umgang mit wassergefähr- denden Stoffen gemäß Wasserhaushaltsgesetz (WHG) Brandschutz n Nachweis über die Einhaltung der Vorschriften des Brandschutzes ent- sprechend den Bauvorlagen- und Bauprüfverordnungen der Länder für alle Gebäudeklassen n Objektbezogene Brandschutzkonzepte für Sonderbauten (Verkaufsstätten, Versammlungsstätten, Gast- und Beherbergungsstätten, Krankenhäuser, Kindertagesstätten, Schulen etc.) n Objektbezogene Brandschutzkonzepte im Gewerbe- und Industriebau n Erstellung von Feuerwehr-, Flucht- und Rettungswegplänen und der Brand- schutzordnung

44 Ausführliche Informationen zum KV-Terminal finden Sie auch online im Sonderthema „Perspektiven für die Zukunft – Verbindungen schaffen“ des Alt-Neuöttinger/Burghauser Anzeiger vom 17.01.2015 www.pnp.de/terminal Standortplanung für ein GüterverkehrTerminal und Tragwerksplanung für eine hochbelastbare und flüssigkeitsdichte Bodenplatte DICHT HALTEND Um den Logistikstandard am Industriestandort Burghausen zu verbessern, trieb die Wirtschaftsförderungsgesellschaft Burghausen seit dem Jahr 2005 die Errichtung eines öffentlichen GüterverkehrTerminals für den kombinierten Verkehr, kurz KVTerminal, voran. Durch das regionale InvestorenKonsortium RegioInvest InnSalzach GmbH wurde das Vorhaben schließlich realisiert. Der Neubau des KVTerminals und dessen weitere Entwicklung basieren auf einem von uns erstellten Standortkonzept und langfristigem Masterplan. Um die hohen Umweltschutzauflagen für die Verkehrsfläche zu erfüllen, hat unser Sta tikbüro HSB Ingenieure eine ca. 632 x 23 m große, flüssigkeitsdichte und hoch belastbare Bodenplatte – in dieser Ausführung einzigartig in Europa geplant. Tragwerks- Anspruchsvolle und Brand schutzplanungen für Industrie- betriebe zählen zu den Kernkompe- tenzen unseres Tochterunternehmens HSB Ingenieure GmbH. Auch im Fall des KV-Terminals waren die Anforderungen an das Statikbü- ro außergewöhnlich. Aufgrund der rechtlichen Rahmenbedingungen, u.a. des Wasserhaushaltsgesetzes (WHG) muss die Umschlaganlage strengen gängiger Umweltschutzauﬂagen genügen. Ein Standardaufbau der Verkehrsﬂäche entsprechend Richtlini- en genügt diesen Ansprüchen nicht. Zudem musste die Verkehrsﬂäche auf eine ﬂexible Nutzung ausgelegt werden, d.h. für unterschiedliche Con- tainergrößen, variable Container-Auf- stellungen und Umschlageinheiten. Darüber hinaus galt es, Stoßlasten zu berücksichtigen, die sich aus unsanf- tem Betrieb ergeben. Europaweit einmalig: Die 14.500 qm große Verkehrsﬂäche verfügt über eine mediendichte Bodenplatte, die sowohl extremen Belastungen als auch höchsten Umweltschutzauﬂagen gerecht wird. Bild links: KommExpert, Markus Koch

Das KV-Terminal bietet höchste Sicherheit für einen umweltgerechten Betrieb aufgrund eines hochmodernen Gewässerschutzsystems. Für die Bemessung der Bodenplat- ten wirken sich die Containerlasten mit ihren kleinen Aufstandsflächen ungünstiger aus, als beispielsweise die Radlasten eines Airbus A380. Auch die enormen Dimensionen der Verkehrs- fläche, bestehend aus Lkw-Verlade- bereich und Container-Abstellfläche, stellte die Planer vor Schwierigkeiten. Aufgrund von Temperaturverformun- gen kann eine 632 m lange Bodenplat- te nicht ohne Dehnfugen ausgeführt werden. Aus der begrenzten Verform- barkeit von Fugendichtstoffen ergeben sich maximale Abschnittslängen. Im konkreten Fall sind das 15,5 m und somit 40 Fugen. Da Lasten an den Plattenrändern der Fugen zu erhöhten Biegezugspannungen an der Platteno- berfläche führen, ist eine ungerissene, dichte Platte mit einem Standardauf- bau nicht möglich. Unsere Planer wähl- ten daher eine Ausführung, bei der ein Großteil der Lasten von einer soge- nannten Tragplatte abgeleitet werden kann. Die darüber liegende, sichtbare Dichtschicht erfährt somit wesentlich geringere Lasten und bleibt nachweis- lich ungerissen und dicht. Nichtsdestotrotz unterliegt der Beton der Dichtschicht besonderen Anfor- derungen; neben der Dichtigkeit und einer großen Oberflächenhärte sind das Frost- und Tausalzbeständigkeit, Dauerhaftigkeit und Ebenheit. Diese Eigenschaften können nur mit Betonzu- satzstoffen erreicht werden. Im Vorfeld waren daher viele Abstimmungsge- spräche mit Betontechnologen, dem TÜV Süd und den ausführenden Fir- men notwendig. Letztlich wurden ca. 4.000 m3 hochfester Spezialbeton verbaut. Anton Steinberger Geschäftsführer der RegioInvest Inn-Salzach GmbH 45 RegioInvest Die Inn-Salzach GmbH ist ein regionales Inves- toren-Konsortium, bestehend aus der Stadt Burghausen, dem Landkreis Altötting, der VR – mei- ne Raiffeisenbank eG Altötting- Mühldorf, der Wacker Chemie AG und der Borealis Polymere GmbH. Ziel des Ende 2011 gegründeten Konsortiums sind der Bau und die Verpachtung des KV-Terminals am Standort Burghausen. Der Neubau (Gesamt-Investitionssumme ca. 30 Mio. Euro) und die künftige Entwickung des KV-Terminals basieren auf einem von uns erstellten Standort- und Masterplan.

48 Langjährige Erfahrung im Industriebau ist die Voraussetzung für erfolgreiche Standortkonzepte MITTELSTAND PROFITIERT Seit über 25 Jahren sind wir auch ein wichtiger Partner der Wacker Chemie AG, wenn es um die laufende Erweiterung, Modernisierung und Instandhaltung des Standorts in Burghausen geht. Das Aufgabenspektrum umfasst die Planung, Statik und Bauausführung von Produktionsanlagen, Logistik- oder Büroge- bäuden sowie Tanklagerstätten für Chemikalien. Von den Erfahrungen aus den Industriebauprojekten, die in den letzten Jahrzehnten bei WACKER erfolgreich abgeschlossen wurden, proﬁtieren heute auch mittelständische Produktions- unternehmen. Dabei können wir auf eine fast 60-jäh- der Standortplanung sowie der Gene- rige Firmentradition zurückblicken. ralbebauungs- und Gebäudeplanung 1956 wurde die Hinterschwepﬁnger einschließlich Architektur und Statik Standortplanung Ein wettbewerbsfähiger Produktions betrieb erfordert eine ganzheitliche Konzeption unter Ausnutzung aller Potenziale. Ein fundiertes Standortkonzept und ein Masterplan mit langfristigem Forecast bieten Ihnen folgende Vorteile: • Optimale Standorterschließung • Hohe Investionssicherheit auf Basis eines wandlungsfähigen Werkslayouts • Schnelle und flexible Anpassung von Produktions kapazitäten an die Markt anforderungen aufgrund verkürzter Planungs- und Realisierungszeiträume Bauunternehmung gegründet, im Jahr über die TGA-Planung und Energieo- • Vermeidung von Planungs fehlern 2000 wurde dann die Planungs- und ptimierung bis zur schlüsselfertigen Projektmanagementabteilung in eine Bauausführung, ein komplettes Leis- eigene Gesellschaft – die Hinterschwe- tungsspektrum für den Industrie- und pﬁnger Projekt GmbH – ausgegliedert. Gewerbebau. Der Fokus liegt dabei auf 2008 erweiterte man das Angebot der Standortplanung. Egal, ob es um um die Planung und Integration der den Neubau von Fertigungsstätten, Versorgungs- und Gebäudetechnik deren Ausbau oder um die Restruk- und formierte die Hinterschwepﬁnger turierung und Anpassung an aktuel- Energie GmbH. Damit bieten wir, von le Anforderungen geht, sie steht am durch bewährte methodische und gewerkeübergreifende Vor- gehensweise • Steigerung der Flächen- und Energieeffizienz • Transparente Gestaltung aller Produktions- und Logistikabläufe

Überlegungen, gesetzliche Rahmenbe- dingungen und künftige Umnutzungs- möglichkeiten sowie Anpassungen an die Betriebsentwicklung sind Teil des Standortkonzepts. So lassen sich später z.B. Produktionsstätten und –einrichtungen mit geringerem Zeit- und Kostenaufwand an sich ändernde Marktanforderungen anpassen. 49 Anfang und bildet die solide Grundlage für alle folgenden Leistungen. Denn zu diesem Zeitpunkt kann mit gerin- gem Invest ein maximaler Einﬂuss auf alle aktuellen und zukünftigen Projektziele ausgeübt werden. Stand- ort- und Betriebspotentiale werden frühzeitig erkannt und Planungsfeh- ler von Anfang an vermieden. Ebenso können die Unterhaltskosten, die spä- ter wesentlichen Anteil an der Pro- duktivität und Wirtschaftlichkeit eines Produktionsstandorts haben, bereits in dieser Planungsphase maßgeblich beeinﬂusst werden. Eine fundierte Standortanalyse und – planung war in der Vergangenheit fast ausschließlich Sache großer Industrie- betriebe. Heute erkennen auch mittel- ständische Produktionsunternehmen deren Bedeutung im wachsenden Wettbewerb. Renommierte Unternehmen im Raum Burghausen und in Südostbayern, wie beispielsweise Rosenberger, bai- erl + demmelhuber, Hasenkopf oder die Kraftanlagen München an ihrem Standort Haiming haben die Bedeu- tung eines vorausschauenden Stand- ortkonzepts mit einem langfristigen Masterplan für die eigene Wettbe- werbsfähigkeit erkannt und setzen auf unser spezialisiertes Wissen. Denn vor allem die Erweiterung gewach- sener und die Umstrukturierung vorhandener Flächen und Gebäude erfordern ein umfassendes Know-how. In die Kon- zeption und Planungsphase müssen alle betrieblichen Produktionsabläufe, Personal- und Materialströme sowie technischen Aspekte (z.B. Brandschutz, Energie- und Versorgungstechnik) einﬂießen. Auch planungsrechtliche Produktionsstandorte

51 Portrait des Kompetenzzentrums Fabrikplanung WETTBEWERBSFÄHIG STRUKTURIERT Eine wettbewerbsfähige Produktion ist betrieben und bei der Realisierung mierung bis zur Inbetriebnahme der auch hierzulande möglich. Unter die- schlanker und wandlungsfähiger Produktion und dem Change Manage- sem Motto startete Anfang April 2015 Produktions- und Logistikstrukturen. ment. Adressiert werden insbesondere in Burghausen das Kompetenzzentrum Dabei verbindet es unsere langjährige mittelständische Betriebe mit 50 bis Fabrikplanung als Joint Venture der Erfahrung im Bereich Standortplanung, 5000 Mitarbeitern, die sowohl bei der PuLL Beratung GmbH, eine Ausgrün- Generalplanung und Industriebau mit Planung neuer Produktionsstätten als dung der Hochschule Landshut, und dem fundierten Wissen aus der For- auch bei der Restrukturierung beste- der Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH. schung und Lehre des Kompetenz- hender Betriebe oder bei einer Produk- Damit wurde eine seit über vier Jahren zentrums Produktion und Logistik der tionserweiterung auf die Expertise, die bestehende erfolgreiche Zusammenar- Hochschule Landshut. Methoden und Schulungsleistungen beit auf eine neue Stufe gestellt. Das Kompetenzzentrum Fabrikplanung Kerngeschäft des neuen Unterneh- deckt alle Phasen einer integrierten mens ist die Beratung und Begleitung Fabrikplanung ab – von der Standort- des Kompetenzzentrums zurückgrei- fen können. von Mittelständlern bei der Planung planung und Werkstrukturplanung über und Umgestaltung von Fertigungs- die Produktions- und Materialﬂussopti- www.kompetenzzentrum- fabrikplanung.de

DER PRIMÄRE KUNDENNUTZEN SIND OPTIMALE PRODUKTIONS- UND LOGISTIKPROZESSE 52 Interview mit Prof. Dr. Markus Schneider, Mitgesellschafter des Kompetenzzentrums für Fabrik- und Standortplanung und Inhaber der PuLL Beratung GmbH. Er leitet zudem das Kompetenzzentrum Produktion und Logistik der Hochschule Lands- hut sowie das Technologiezentrum PULS (Produktion- und Logistiksysteme) in Dingolfing. Welche Kundennutzen sehen Sie in der Zusammenarbeit zwischen der PuLL Beratung GmbH und der Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH im Rahmen des Kompetenzzentrums Fabrikplanung? de ist Lean Management. Dass diese Prinzipien auch tatsächlich in der Pra- xis funktionieren, beweisen wir täglich. Unsere Expertise gibt dem Kunden das sichere Gefühl, die richtige Entschei- dung zu treffen. Der primäre Kundennutzen sind opti- male Produktions- und Logistikpro- zesse. Der Schlüssel für effiziente, kostengünstige Abläufe liegt nicht dar- in, die beste PPS- oder ERP-Software einzuführen, sondern in der prozes- sorientierten Gestaltung der Werks- strukturen. Die Transportdauer, die Transparenz und der Steuerungsauf- wand werden durch die Werksstruk- tur determiniert. Softwaresysteme bilden diese Komplexität nur ab und optimieren innerhalb der Rahmen- bedingungen, die die Werksstruktur setzt. Um nun die Werksstruktur pro- zessorientiert zu gestalten, sind zahl- reiche Zielkonflikte zwischen dem Materialfluss und gebäudetechnischen Aspekten zu lösen. In der einzigartigen Konstellation der Kompetenzzentrum Fabrikplanung GmbH lösen wir diese Zielkonflikte intern und liefern dem Kunden das optimale Gesamtergebnis. Die PuLL Beratung GmbH ist ja eine Ausgründung der Hochschule Landshut. Welche Vorteile ergeben sich für den Kunden durch die Hochschulnähe? Ich denke, dass die Hochschulnähe ein wichtiger Faktor für unsere Glaub- würdigkeit beim Kunden ist. Als Wis- senschaftler handeln wir auf Basis fundierter Methoden und Prinzipien. Fundiert bedeutet für uns vor allem systemorientiert. Unsere Hauptmetho- detaillierte Planung der Reihenfolge der Flächensanierungen und Umzüge, ich nenne das auch gerne „Flächen- rochade“, von essentieller Wichtigkeit. Eine neue und einzigartige Dienstleis- tung ist, dass wir den Kunden anbieten, das Layout permanent zu pflegen und über eine Cloud-Lösung zur Verfügung zu stellen. Inwiefern unterscheidet sich ihr Lean Factory Design von der klassischen Fabrikplanung? Jetzt wird es natürlich etwas fachlich. Wir haben in unserer langjährigen Pra- xis festgestellt, dass die klassischen Vorgehensmodelle in der Fabrikpla- nungstheorie zu einer Werkstattfer- tigung führen, d.h., dass alle gleichen Maschinen, z.B. Drehmaschinen oder Fräsmaschinen, zusammengestellt werden. Man spricht von einer funk- tionsorientierten Vorgehensweise. Der große Nachteil dieser Werkstatt- fertigung ist, dass ein Kundenauftrag Wo sehen Sie den Schwerpunkt im Leistungsspektrum des Kompetenzzentrums Fabrikplanung? Der Schwerpunkt des Leistungsspekt- rums liegt in der integrierten Planung der Materialflüsse und aller Gewer- ke der Bauplanung. Dabei liefern wir bereits in einer sehr frühen Phase tragfähige Konzepte und Kostenschät- zungen und begleiten den Kunden dann bis zu einer Feinlayout- und Maschi- nenaufstellplanung. Eine weitere, in der Wichtigkeit für den Kunden nicht zu unterschätzende Dienstleistung, ist die Baubegleitung und die Umzugspla- nung. Gerade bei sogenannten Brown Field Projekten, also Werkserweiterun- gen und Umzügen im Bestand, ist eine Die Analyse der Materialflüsse und deren Optimierung schafft oftmals zusätzliche Produktions- oder Lagerflächen ohne Neubaumaßnahmen.

Lean Factory Design in 5 Schritten Vorbereitung IST-Analyse Strategie- und Strukturplanung Detailplanung und Prozessgestaltung Ausführungs- planung •฀Allgemeine฀Daten •฀Produktfamilien bildung •฀Zielfestlegung •฀Geplante฀zukünftige฀ Unternehmens entwicklung •฀Aufnahme฀von฀ Wertströmen฀ entsprechend฀der฀ Produktfamilien •฀Ggfs.฀Ermittlung฀ von฀Kapazitäts auslastungen •฀Ermittlung฀ bestehender฀Flächen฀ und฀zukünftiger฀ Bedarfe •฀Materialflussanalyse •฀Festlegung฀ Produktionsstrategie •฀Wertstromdesign •฀Ggfs.฀Kapazitäts planung •฀Ggfs.฀Erstellung฀ logisches฀Layout฀und฀ Fabrikstrukturplan •฀Erstellung฀ Materialfluss orientiertes฀Block layout฀(in฀Abstimmung฀ mit฀Gebäudeplanung) •฀Umzugsplanung •฀Arbeitsplatz gestaltung •฀Montage฀und฀ Fertigungskonzept •฀Intralogistik฀und฀ Versorgungskonzept •฀Planung฀DetailLayout •฀3DPlanung฀und฀ Visualisierung 53 durch alle Abteilungen muss und das häuﬁg sogar mehrmals. Die Durchlauf- zeiten derartiger Fabriken sind struk- turbedingt sehr lange. Aus Lean-Sicht wollen wir aber kurze Durchlaufzeiten. Ergo musste unsere Planungsme- thodik angepasst werden. Wir haben klassische Methoden an mehreren Stellen durch Lean-Methoden ersetzt, beispielsweise die Wertstromanalyse in die Fabrikplanungsmethodik inte- griert. Das Ergebnis nennen wir Lean Factory Design. Warum sind die klassischen Vorgehensmodelle (VDI 5200) für mittelständische Unternehmen nicht ideal? Die Vorgehensweisen sind zu starr und zu langwierig. Es wird vollständi- ge Information vorausgesetzt; etwas, das in der Praxis nicht existiert. Auch das übliche Lasten- und Pﬂichtenheft- Vorgehen lehnen wir ab. Der Kunde kann häuﬁg gar nicht genau festlegen, was er braucht. Wie hat Henry Ford so schön gesagt: „Wenn ich die Leute gefragt hätte was Sie brauchen, hätten Sie geantwortet: schnellere Pferde.“ Wir präferieren hier die Vorgehens- weise des Story Tellings. Die Kunden sollen uns einfach erzählen, was für Probleme bzw. Anforderungen sie haben. Industrie 4.0 wird ja gleichgesetzt mit der Digitalisierung der Fertigung und Logistik, dem Internet der Dinge, der Maschine-zu-Maschine- Kommunikation. Inwiefern wirkt sich dieser Wandel auch auf die Fabrikplanung aus? Zum einen haben die neuen Techno- logien sicher Einﬂuss auf die Art und Weise, wie Fabriken zu gestalten sind. Soll beispielsweise Ortungstechnolo- gie eingesetzt werden, hat dies Ein- ﬂuss auf Hallenhöhen, Säulenraster und Gestaltung der Tordurchfahrten. Gleiches gilt für den Einsatz von FTS nen Mangel an Daten haben, sondern an validen Schlüssen aus den vorhan- denen Informationen. Dieses Problem wird nicht durch noch mehr Daten gelöst. Auch mit Big-Data-Ansätzen kann ich nur ﬁnden, wonach ich über- haupt gesucht habe. Das Problem ist, dass viele Unternehmen „auf Teufel komm raus“ Daten sammeln ohne aber die Frage zu kennen. Die gro- ße und für mich bisher weitgehend ungeklärte Frage ist, wie uns all diese Daten schlauer machen sollen. Um in der Lean-Sprache zu bleiben: Zu viele Informationen sind auch Verschwen- oder Schwarmrobotern. dung. Sehr spannend sind für uns aus Fab- rikplanungssicht im Moment die völlig neu verfügbaren Daten zu Materialbe- wegungen, die mit modernen Ortungs- technologien nun vorliegen. Die Bewegungsdaten der Flurförderzeuge werden digitalisiert und ermöglichen eine permanente Materialﬂuss- und Fabrikplanung in bisher nicht verfüg- barer Datenqualität. Welche Herausforderungen sind noch zu meistern? Mit Industrie 4.0 wird sich die Datenverfügbarkeit nochmals potenzieren. Ich denke aber, dass die Unternehmen kei- Prof. Dr. Markus Schneider, Mitgesellschafter des Kompetenzzentrums für Fabrik- und Standortplanung und Inhaber der PuLL Beratung GmbH

Standortplanung, Generalplanung und Neubau eines Bürogebäudes im innerstädtischen Bereich für die Pensionskasse der Wacker Chemie VVAG ADRESSBILDEND UND VERBINDEND 59 Im Stadtzentrum von Burghausen und in unmittelbarer Nähe zur längsten Burg der Welt steht seit kurzem ein weiteres, ebenso markantes Gebäude. Gemeinsam mit der Pensionskasse der Wacker Chemie VVAG haben wir dort eine repräsentative Arbeits und Wohnwelt geplant und realisiert, deren urba ne Architektur alle Blicke auf sich zieht und die die historische Altstadt und die modern geprägte Neustadt perfekt miteinander verbindet. Auf insgesamt 7.000 m² Bruttogeschossfläche finden sich in dem Neubau neben Büroräumen, Praxen und Kanzleien auch Wohnungen und ein Café. Zudem bietet eine Tiefga rage über 50 KfzStellplätze. Insbesondere die Architektur ist es Erscheinungsbild wirkt das Gebäu- natürlich, die an der Ecke Marktler de adressbildend und unterstreicht Straße und Wackerstraße, einem wich- einerseits die Rolle Burghausens als tigen Knotenpunkt zwischen der Alt- Industrie- und Gewerbestandort, ande- und Neustadt von Burghausen, sofort rerseits wird es aber auch der histori- ins Auge fällt. Durch sein hochwertiges schen Bedeutung der alten Grenzstadt In der geschlossenen Naturstein-Fassade an den Stirnseiten des Gebäudes setzt sich das Fassaden- raster fort, betont durch eine andere Oberﬂächenbearbeitung der Kalksteinplatten.

Wertigkeit und Beständigkeit lagen im Fokus unseres Konzepts, das sich insbesondere in der Wahl des Materials und der Klarheit der Architektursprache manifestiert. gerecht. Verantwortlich für die Archi- chenbearbeitung von der umgebenden zwischen Erdgeschoß und erstem 61 tektur zeichnet Christian Hallweger, Fassade ab und imitieren gewisser- Obergeschoss und dazu passend brei- Leiter unseres Architektenteams. Für maßen optisch die Fensterformate der te, zweigeschossige Eingangsporta- ihn stand eine klare, zeitlose Optik Vorderseite. Die wertige Gestaltung le zieren, wartet das Gebäude an der und eine hohe Wertbeständigkeit des des Gebäudes an der Außenfassa- Wackerstraße mit einer Auskragung Gebäudes im Fokus. Dieser Fokus de setzt sich im Innenbereich fort. In auf, die durch eine großzügige Pfosten- findet vor allem in der Fassade aus den öffentlich zugänglichen und bar- riegelkonstruktion optisch noch weiter Jura-Kalkstein seinen Ausdruck. Das rierefrei ausgeführten Bereichen, wie verstärkt wird. Das ist ebenso markant Material ist von hoher Wertigkeit, die etwa in den Treppenhäusern, kam als wie funktional, denn im überdachten es auch im Zuge seines natürlichen Bodenbelag ebenfalls Jura-Kalkstein Teil darunter sind Sitzmöglichkeiten Alterungsprozesses nicht einbüßt. zum Einsatz, allerdings mit einer ande- für das Café im Erdgeschoss entstan- Dank der raumhohen, nach innen bün- ren Oberflächenbehandlung. den. dig eingesetzten Fenster und der 42 Der Bürokomplex an der Ecke Marktler Generell zeigten unsere Planer, dass Zentimeter tiefen Fensterlaibungen Straße und Wackerstraße besteht aus sich architektonischer Anspruch und aus Aluminium erhält die Fassade zwei unterschiedlichen Gebäudeteilen hohe Funktionalität nicht ausschließen auch eine klare Strukturierung, die mit einer durchaus eigenständigen müssen. Durch das optimierte Fassa- sich an den fensterlosen Stirnseiten architektonischen Aussage. Während denraster und eine flexible Gebäude- fortsetzt. Die dort zusätzlichen Flächen das Gebäude an der Marktler Straße technik lassen sich alle Raumeinheiten setzen sich durch eine andere Oberflä- zweigeschossige Fensterlaibungen individuell einteilen; so können die

62 Flächen schnell an sich ändernde Ansprüche der Mieter angepasst wer- den. Raumhohe Fenster ermöglichen eine optimale Tageslichtausbeute bis in die Tiefe der Räume, gleichzeitig sorgt eine spezielle Verglasung für effizienten Sonnenschutz ohne außen- liegende Verschattung. Zu einer per- fekten Arbeitsumgebung trägt auch die Klimatisierung aller Büroräume bei. Dabei setzten unsere TGA-Spezialisten ganz auf die hocheffiziente VRV-Tech- nologie. Im Gegensatz zur herkömm- lichen Klima- und Heiztechnik setzt diese Lösung (VRV steht für Variable Refrigerant Volume) auf eine Wärme- pumpe, die ihre thermische Energie aus der Luft bezieht statt aus Wasser. Raumheizung, Kühlung und Warmwas- sererzeugung können außerdem mit Hilfe von nur einem einzigen System bereitgestellt werden. Die Außenge- räte der Klimaanlage wurden zudem unsichtbar in der Tiefgarage platziert. Gerade im innerstädtischen Bereich ist bei Bauprojekten dieser Größen- ordnung eine fundierte Standort- planung als Basis für alle folgenden Planungsleistungen unerlässlich, um eine perfekte Einbindung in die beste- im hende Bebauung und eine optimale Nutzung der Fläche zu gewährleisten. Hier konnten wir auf unsere langjäh- rige Erfahrung auf dem Gebiet der Standortplanung Industrie- und Gewerbebau zurückgreifen. Auf Basis unserer bewährten HP3 Stufen- Methodik übernahmen wir neben der Standortplanung und der Architektur außerdem die Tragwerksplanung, das Brandschutzkonzept, die TGA-Planung und die schlüsselfertige Bauausfüh- rung. Der Bauherr profitierte dabei von dem Know-how unter einem Dach, denn alle am Planungsprozess Betei- ligten konnten so ihr Wissen und ihre Erfahrung perfekt miteinander verbin- den. Die fundierte Projektentwicklung ermöglichte eine schnelle Detailpla- nung sowie eine termintreue und kos- tensichere Bauausführung. Da bereits während der Detailplanung mit den Rohbauarbeiten durch unser eigenes Bauunternehmen begonnen werden konnte, verkürzte sich der Realisie- rungszeitraum für das Projekt auf nur 20 Monate. Mit modernster Gebäudetechnik gelingt der Spagat zwischen geringem Energie verbrauch und gesundem Raumklima. Thomas Meuer Abteilungsleiter Versorgungstechnik KONTAKT: tm@hinterschwepfinger.de Tel. 08677/9808-71

Kurz gefasst Ein Blick auf laufende Projekte 66 Buhlmann Group Standortplanung und Neubau eines Bürogebäudes und eines Just-in-Time-Lagers für Stahlrohre in Burghausen. Das Projekt wurde von uns komplett inkl. Architektur, Brandschutz und TGA gemäß HP3 Stufenmethode ausgeführt. Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH Im Rahmen der laufenden Standortentwicklung erfolgte der weitere Ausbau des Standorts Fridol- ﬁng um ein vollautomatisches Hochregallager und ein Logistikzentrum. Zu unseren Leistungen gehör- ten nicht nur die Generalplanung und die Bauaus- führung, sondern auch die optimale Gestaltung des Materialﬂusses. Marx Reisen – Alfons Marx KG Standortplanung und Neubau eines Verwaltungsge- bäudes mit Reisebüro und überdachtem Busterminal in Fridolﬁng. Das Projekt wird komplett gemäß HP3 Stufenme- thode realisiert, unsere Architekten konnten den Bauherrn mit einem beeindruckenden Entwurf über- zeugen.

Viele Projektbeispiele ﬁnden Sie auch im Internet unter www.hinterschwepﬁnger.de Impressum Herausgeber: Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH 84561 Mehring www.hinterschwepﬁnger.de Konzept und Projektleitung: ecompanion GmbH 84524 Neuötting www.ecompanion.de Druck: Chiemgau Druck 83278 Traunstein www.chiemgau-druck.de Bilder: Alle Gebäudeaufnahmen wurden, soweit nicht anders gekennzeichnet, im Auftrag der Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH erstellt von: Heiner Heine www.heiner-heine.de Joseﬁne Unterhauser www.unterhauser.de Michael Voit www.michaelvoit.de Bauwerte 2016 © Hinterschwepﬁnger Projekt GmbH 26012016 Änderungen und Irrtümer vorbehalten.