Planung neuer und wandlungsfähiger Produktions­standorte

Wenn Sie für Ihr Unternehmen einen Neubau ins Auge fassen oder einen weiteren Verwaltungs- oder Produktionsstandort planen – dann denken Sie von Beginn an langfristig und geben Sie die Planung in erfahrene Hände.

Denn der Standort hat maßgeblichen Einfluss auf die Produktionsabläufe. Nur wenn er vorausschauend auf die künftigen Anforderungen ausgelegt ist, sich flexibel, schnell und wirtschaftlich an neue Erfordernisse anpassen lässt, sichert er langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Investition.

Mit unserer fundierten Standortplanung werden auch spätere Planungsfehler vermieden, der Standort optimal erschlossen und die Flächen bestmöglich genutzt.

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Realisierung repräsentativer und nachhaltig effizienter Arbeitswelten

Ganzheitlich und gewerke-übergreifend geplant, ist ein repräsentatives und auf nachhaltige Effizienz ausgelegtes Firmengebäude eine lohnende Investition in die Erreichung der ökonomischen Unternehmensziele.

Corporate Architecture ist daher ein Wettbewerbsfaktor, der nicht nur für Großkonzerne, sondern auch für mittelständische Betriebe erheblich sein kann.

Will man eine hochwertige Architektur und Wirtschaftlichkeit unter einen Hut bringen, sind Planungserfahrung und vernetztes Denken aller beteiligten Gewerke unabdingbar. Mit allen wichtigen Fachabteilungen unter einem Dach können wir diese Herausforderung erfolgreich bewältigen.

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Betriebserweiterung und schnelle Anpassung von Produktionskapazitäten

Sie wollen Ihren Betrieb erweitern und benötigen neue Büroräume oder Produktionskapazitäten? Mit der bewährten Methodik unseres HP3 Stufenmodells gelingt das schnell und wirtschaftlich.

Im Rahmen einer fundierten Standortanalyse werden die entsprechenden Potenziale vor Ort ermittelt, bewertet und für alle folgenden Planungsleistungen herangezogen.

Darauf aufbauend folgt die Generalplanung einschließlich TGA- und Energiekonzeption und schließlich die Projektausführung – termingerecht, kostensicher und im laufenden Produktionsbetrieb.

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Restrukturierung und Optimierung gewachsener Produktionsstandorte

Viele mittelständische Standorte und Betriebe wachsen im Laufe der Jahre. Dabei nimmt die Komplexität immer mehr zu, der Materialfluss wird unübersichtlich, die Produktivität sinkt.

Ausgehend von der gewachsenen Struktur unterstützen wir Sie bei der Restrukturierung Ihres Betriebs und begleiten Sie auf dem Weg zu einem hochmodernen Produktionsstandort mit klarer, erweiterungsfähiger Gebäudeanordnung, schlanken Prozessen und kostensparenden Logistikabläufen.

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Schneller und kostensicher bauen:
Das HP3 Stufenmodell

Mit dem HP3 Stufenmodell gestalten Sie den Neubau, die Erweiterung oder die Modernisierung Ihres Produktionsstandorts schneller und kostensicher.

Das HP3 Stufenmodell basiert auf einer ganzheitlichen Methodik, unserer gewerkeübergreifenden Kompetenz unter einem Dach und unserer über 50-jährigen Erfahrung im Industrie- und Gewerbebau.

 

Stufe 1: Das Standortkonzept als solides Fundament für alle Planungsleistungen.

  • Bedarfsermittlung
  • Standortanalyse und Bewertung der Entwicklungsmöglichkeiten
  • Standortkonzeption unter Berücksichtigung der Material-, Personal- und Produktionsströme
  • Außenanlagen, Parkflächen und Zufahrtsgestaltung als Übersichtplanung im Bebauungsplan
  • Überschlägige Investitionskostenermittlung auf Basis der Nutz- und Grundflächen als solide Entscheidungs- und Finanzierungsgrundlage für den Bauherrn

Stufe 2: Die vernetzte Planung aller Gewerke mit fundierter Fixkostenberechnung.

  • Komplette Genehmigungsplanung: Architektur-Genehmigungsplanung, prüffähige statische Berechnungen, Brandschutz- und wasserrechtliche Gutachten usw.
  • TGA- und Energiekonzeption: Energiebedarfs- und Betriebskostenberechnungen, Bewertung diverser anlagentechnischer Lösungen, Einbindung erneuerbarer Energieträger, Vorplanung der Gebäudetechnik-Gewerke (Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro)
  • Außenanlagenplanung mit einfacher Grünanlagenplanung
  • Investitionskostenberechnung und Darstellung verschiedener Preisbildungsmodelle
  • Option: Site Safety – Entwicklung eines Standortsicherheitskonzepts, u. a. mit Versorgungssicherheit, Zutrittskontrollen, Kamera- bzw. Videoüberwachung usw.

Stufe 3: Das gewerkeübergreifende Projektmanagement und die termin- und kostensichere Ausführung aller Baumaßnahmen.

  • Gewerkeübergreifendes Projektmanagement und Qualitätskontrolle
  • Sicherung der betrieblichen Produktionskapazitäten durch eine zuverlässige Einhaltung aller Termine
  • Hohe Kostensicherheit durch die vorausgegangene fundierte Planung
  • Bauleitung
  • Schnelle und reibungslose Bauausführung durch das eigene Bauunternehmen bzw. unter Einbindung bewährter Partner des Auftraggebers
  • Option: Wartungsverträge für die laufende Standortinstandhaltung
Wir gestalten Standorte produktiver