Planung neuer und wandlungsfähiger Produktions­standorte

Wenn Sie für Ihr Unternehmen einen Neubau ins Auge fassen oder einen weiteren Verwaltungs- oder Produktionsstandort planen – dann denken Sie von Beginn an langfristig und geben Sie die Planung in erfahrene Hände.

Denn der Standort hat maßgeblichen Einfluss auf die Produktionsabläufe. Nur wenn er vorausschauend auf die künftigen Anforderungen ausgelegt ist, sich flexibel, schnell und wirtschaftlich an neue Erfordernisse anpassen lässt, sichert er langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Investition.

Mit unserer fundierten Standortplanung werden auch spätere Planungsfehler vermieden, der Standort optimal erschlossen und die Flächen bestmöglich genutzt.

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Realisierung repräsentativer und nachhaltig effizienter Arbeitswelten

Ganzheitlich und gewerke-übergreifend geplant, ist ein repräsentatives und auf nachhaltige Effizienz ausgelegtes Firmengebäude eine lohnende Investition in die Erreichung der ökonomischen Unternehmensziele.

Corporate Architecture ist daher ein Wettbewerbsfaktor, der nicht nur für Großkonzerne, sondern auch für mittelständische Betriebe erheblich sein kann.

Will man eine hochwertige Architektur und Wirtschaftlichkeit unter einen Hut bringen, sind Planungserfahrung und vernetztes Denken aller beteiligten Gewerke unabdingbar. Mit allen wichtigen Fachabteilungen unter einem Dach können wir diese Herausforderung erfolgreich bewältigen.

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Betriebserweiterung und schnelle Anpassung von Produktionskapazitäten

Sie wollen Ihren Betrieb erweitern und benötigen neue Büroräume oder Produktionskapazitäten? Mit der bewährten Methodik unseres HP3 Stufenmodells gelingt das schnell und wirtschaftlich.

Im Rahmen einer fundierten Standortanalyse werden die entsprechenden Potenziale vor Ort ermittelt, bewertet und für alle folgenden Planungsleistungen herangezogen.

Darauf aufbauend folgt die Generalplanung einschließlich TGA- und Energiekonzeption und schließlich die Projektausführung – termingerecht, kostensicher und im laufenden Produktionsbetrieb.

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Restrukturierung und Optimierung gewachsener Produktionsstandorte

Viele mittelständische Standorte und Betriebe wachsen im Laufe der Jahre. Dabei nimmt die Komplexität immer mehr zu, der Materialfluss wird unübersichtlich, die Produktivität sinkt.

Ausgehend von der gewachsenen Struktur unterstützen wir Sie bei der Restrukturierung Ihres Betriebs und begleiten Sie auf dem Weg zu einem hochmodernen Produktionsstandort mit klarer, erweiterungsfähiger Gebäudeanordnung, schlanken Prozessen und kostensparenden Logistikabläufen.

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LÄPPLE Automotive GmbH, Heilbronn

Standortentwicklungskonzept mit Fabrikplanung und Masterplanung

Die LÄPPLE Automotive GmbH hat uns mit der Entwicklung eines Standortkonzepts beauftragt, um die Standorte Heilbronn und Teublitz mit weit über 100.000 m² Produktions- und Logistikfläche für die Zukunft effizienter auszurichten.

Aufbauend auf einer Ist-Analyse der gewachsenen Werksstrukturen, der Prozesse und des Materialflusses haben wir ein auf die zukünftige Unternehmensentwicklung abgestimmtes und langfristiges Konzept erarbeitet.

Teil des Konzepts ist die Fabrikplanung und ein Masterplan, der die Bereiche Gebäude, Anlagen, Prozesse und Change Management umfasst und der für das Erreichen der künftigen Unternehmensentwicklung mit entscheidend ist.

  • Ist-Analyse der bestehenden Werkstruktur und Prozesse (Wertstromanalyse)
  • Identifikation der Verbesserungspotenziale u. a. in den Bereichen Bestände, Logistik, Durchlaufzeiten und Auftragssteuerung
  • Ermittlung des zukünftigen Flächenbedarfs
  • Werkstrukturplanung einschließlich Wertstrom-Design und Materialflussoptimierung
  • Masterplanung für die stufenweise Umsetzung aller Optimierungsmaßnahmen in den Bereichen Gebäude, Anlagen, Prozesse und Change Management

Die LÄPPLE Automotive GmbH ist ein führender Anbieter für anspruchsvolle Umformlösungen im Karosseriebau für Premium-Fahrzeuge und Blechteilspezialist für Blechumformungen. Die Fertigung von Serienteilen und Original-Ersatzteilen gehört zu ihrer Hauptaufgabe. Das Produktportfolio deckt sowohl Strukturteile als auch Außenhautteile ab. In der Fertigung kommen insbesondere Stahl und Aluminium zum Einsatz. Verstärkt werden aber auch Projekte mit Leichtbaumaterialien wie CFK, Magnesium oder hochfestem Aluminium umgesetzt.

Die LÄPPLE Automotive GmbH, ein Unternehmen der LÄPPLE Gruppe, beschäftigt an den beiden Standorten in Heilbronn und Teublitz insgesamt etwa 1.100 Mitarbeiter. Im Jahr 2015 hat das Unternehmen einen Umsatz von rund 260 Mio. Euro erzielt.