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Kompetenzzentrum Fabrikplanung

Von der Werkstrukturplanung über die Materialflussoptimierung bis zur Projektrealisierung.

Bereits 70 % bis 80 % der Herstellungskosten eines Produktes werden durch die Planung und Struktur des Betriebs festgelegt. Ist das Werklayout nicht optimal gestaltet, sind unnötige oder lange Fahr- und Laufwege und ein damit verbundener erhöhter Aufwand die Konsequenz.

Mit unserem Lean Factory Design können wir insbesondere mittelständischen Unternehmen helfen, ihre Betriebsstrukturen, Ressourcen und Prozesse ganzheitlich, von der Planungs- bis zur Auftragsbearbeitungsphase, nach Lean-Kriterien auszurichten und sich damit signifikant wettbewerbsfähiger aufzustellen.

Dabei können unsere Fabrikplaner immer auf unsere über 50-jährigen Erfahrung im Industriebau zurückgreifen und dieses Wissen in ihre Planungen einfließen lassen.

 

Leistungen

  • Wertstromanalyse und Flächenbedarfsermittlung
  • Werkstrukturplanung und Materialflussoptimierung
  • Innerbetriebliche Standortplanung und Masterplanung mit langfristigem Forecast
  • Generalbebauungsplanung und Architektur
  • Innovative Montage-, Fertigungs- und Lagerkonzepte
  • TGA-Planung und Integration der spezifischen Anlagentechnik
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Umzugsplanung
  • Projektmanagement und Projektrealisierung
  • Schulungen und Coaching u. a. für Führungskräfte im Rahmen des Change Managements, durchgeführt von unserem Joint-Venture-Partner PuLL Beratung GmbH;
     
    zum Qualifizierungsprogramm der PuLL Beratung GmbH
Kontakt
Stefan Kaspar

Stefan Kaspar
Tel. 08677/875879-0
kaspar@hinterschwepfinger.de RÜCKRUF